Prestations en toute confidentialité et sur mesure
TrajecSens guide votre réflexion pour clarifier vos objectifs à atteindre.
Construisons ensemble votre protocole d’accompagnement !
Impulsion CODIR
- Un travail de fond
- La raison d'être de l'entreprise :
o sa mission,
o ses valeurs,
o sa culture.
- L'organisation de l’entreprise :
o la structure hiérarchique,
o les processus opérationnels,
o la communication,
o le style managérial.
- La consolidation des conditions de travail
o clarifier l’organisation,
o allier performance et bien -être.
Performance commerciale et humaine
- Cadrer la stratégie commerciale :
o audit,
o analyse marchés/clients/marges,
o positionnement,
o plan d'actions,
o exemple de réalisation dans 10 pays :
mise en place de 12 partenaires commerciaux.
- Clarifier et Structurer l'organisation commerciale :
o co-construction avec les équipes,
o process de vente,
o CRM, KPI, rituels de pilotage.
- Piloter et développer une activité commerciale performante :
o pipe commercial,
o taux de transformation,
o prospection comptes clés,
o exemple de réalisation CA x3 en 4 ans.
Travail collectif
- Dynamique et efficace ; effet booster
o En amont, état des lieux de votre organisation.
o Répondre à vos besoins
- Mobiliser les atouts de vos équipes
o Instaurer une communication assertive
o Intégrer les nouvelles générations
o Ouvrir sur les possibles de votre collectif.
- Cultiver et transmettre votre vision
o Déployer dans un format inclusif
o Identifier et ancrer vos valeurs
o Développer votre marque employeur.
- Dynamique et efficace ; effets rapides
- Mieux vous connaitre : vos valeurs et vos besoins
- Développer votre posture de leader
- Affirmer vos talents : stop au syndrome de l’imposteur
- Vos émotions : une richesse pour votre réussite
- Ecouter, Communiquer avec cœur et assertivité
- Développer votre empathie
- Adopter une communication assertive
- Evoluer dans votre approche managériale
- Apprécier l’évolution de l’organisation
- Prendre conscience de votre image
- Adapter votre représentation
- Accroître votre impact personnel
A qui s'adressent mes accompagnements ?
Dirigeants
- Booster votre posture de leader
- Optimiser la communication interne
- Manager différemment
- Prendre de la hauteur et gérer votre temps
- Vous connecter à des enjeux stratégiques et opérationnels
- Ouvrir votre vision pour définir votre stratégie
- Repenser votre organisation et établir des plans d'actions
- Vous extraire de la solitude du dirigeant
Managers
- Optimiser la communication avec vos équipes
- Déléguer davantage
- Motiver par le feedback constructif et le reporting
- Manager vos équipes avec leur participation et les engager
- Gérer le stress et le conflit
- Développer vos compétences
- Booster votre posture de leader
- Développer votre approche commerciale et une prospection efficaces.
Organisations, Equipes
- Optimiser la communication
- Développer les synergies relationnelles
- Encourager les comportements collaboratifs
- Accroître la cohésion au sein des équipes
- Conduire le changement dans le respect de chacun
- Prévenir les conflits
- Prévenir les risques psycho-sociaux
- Améliorer l'efficacité de vos réunions
Responsables de la fonction publique
- Manager différemment
- Optimiser la communication avec vos équipes
- Motiver par le feedback constructif et le reporting
- Manager vos équipes avec leur participation et les engager
- Gérer le stress et le conflit
- Améliorer l'efficacité de vos réunions
- Prendre de la hauteur et gérer votre temps
- Préparer et réussir les concours.